金潮新材安全生產(chǎn)重在抓落實

 公司新聞    |      2021-06-01
        由于近期發(fā)生安全事故,加之新冠疫情的陰霾仍未徹底消散,造成目前安全生產(chǎn)管理形勢頗為嚴(yán)峻。面對當(dāng)前現(xiàn)狀,金潮新材領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地意識到:安全生產(chǎn)管理尤為重要。沒有安全做保障就沒有生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作必須引起高度重視。如何在新形勢下加大企業(yè)安全生產(chǎn)管控工作力度,確保企業(yè)安全文明生產(chǎn)?金潮新材的做法是:
        ——提高意識,安全生產(chǎn)入心入腦。要做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要轉(zhuǎn)變員工重視安全生產(chǎn)的重視的意識。必須意識到在新形勢下,安全生產(chǎn)就是企業(yè)的底線,否則,寧可停產(chǎn),也不能讓員工帶“病”工作。為此,首先加大企業(yè)安全培訓(xùn)工作力度,實行三級培訓(xùn),由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行全員安全培訓(xùn),培訓(xùn)圍繞企業(yè)現(xiàn)狀,有事例,有典型,有經(jīng)驗,有教訓(xùn),講究實用有效;培訓(xùn)有考試,有總結(jié),有體會,有心得。其次,各部門利用班前會、例會,強化安全意識,讓員工把安全生產(chǎn)意識植入腦中,時刻不忘安全生產(chǎn)的重要。
        ——組織到位,安全生產(chǎn)筑起屏障。為使安全生產(chǎn)落實到位,公司成立了安全生產(chǎn)管理小組,常務(wù)副總蘭茂衍任組長靠上抓,設(shè)立一名專職安全管理員負(fù)責(zé)企業(yè)安全隱患的排查、治理、整頓、驗收,并將管理情況形成書面報告;固定每月三次組織人員對生產(chǎn)車間進(jìn)行綜合全面檢查,對所有發(fā)現(xiàn)的問題,整改的難點,限期改進(jìn)。今年以來,已對發(fā)現(xiàn)的隱患與風(fēng)險點20多項處進(jìn)行了整改。如:車間消防栓水不通問題,經(jīng)過調(diào)研投入20多萬元進(jìn)行整改,從而消除了安全隱患,確保了消防安全。對車間建筑材料達(dá)不到防火要求問題,目前也正在加緊調(diào)研,計劃及早拿出方案予以解決。
        ——現(xiàn)場管理,風(fēng)險隱患人人知曉。安全生產(chǎn)落實的關(guān)鍵點在員工,只有員工的安全意識提高了,才能有效降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險。為讓員工更加熟悉了解崗位安全風(fēng)險點,近期,公司對四個車間所有存在安全風(fēng)險崗位、有限作業(yè)空間、有粉塵、噪聲崗位設(shè)立近100個警示標(biāo)識。對崗位名稱、崗位存在安全風(fēng)險、安全責(zé)任人進(jìn)行一一告示,對崗位操作規(guī)程全部掛牌明示,整改的整體效果明顯。員工們高興地說:安全警示就是好,既讓我們增長了知識,又時時刻刻提醒我們注意生產(chǎn)安全。
        金潮新材抓安全管理講究實效,重在提意識 、盯難點、強實效、看變化,使各項工作管理落到實處,真正讓員工高高興興上班,安安全全生產(chǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實到位。(通訊員 周順明 )