在集團(tuán)公司秋季干部培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,總裁對(duì)各級(jí)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步提出具體要求
本報(bào)訊 11月22日晚,總裁程紹華主持召開(kāi)集團(tuán)公司干部秋季學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。與會(huì)人員依次交流了學(xué)習(xí)心得;現(xiàn)場(chǎng)舉行了閉卷考試;對(duì)秋季集中學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。
10月18日至11月22日,集團(tuán)公司利用6個(gè)晚上的時(shí)間,采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相集合的形式,開(kāi)展了秋季干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。29名參訓(xùn)干部重溫了2011年公司干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上,總裁所作的《敢拼搏 做表率 做合格金潮干部》的重要講話,針對(duì)干部隊(duì)伍中“軟、奢、漂、懶、散”有所抬頭,各種制度執(zhí)行不到位,缺失干事創(chuàng)業(yè)激情,思想和工作出現(xiàn)滑坡等一系列突出問(wèn)題,運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器,聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行了深刻的自查、自糾,并在集中學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。在提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,參訓(xùn)人員還集中學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度,按照總裁的要求及公司規(guī)章制度,全體干部結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂了各自的工作標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,為做好本職工作奠定了理論基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)講話中,總裁要求,集團(tuán)公司各級(jí)干部要通過(guò)循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí),從以下五個(gè)方面不斷提升自我,鍛造一支廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)自身品格修養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。 “權(quán)不壓眾,威在業(yè)績(jī)”。各級(jí)干部要全面提升自身素質(zhì),以增強(qiáng)適應(yīng)各種環(huán)境的能力,具備應(yīng)變?nèi)魏问挛锏哪芰Γ眯淖鍪?,憑能力和業(yè)績(jī)服人;要切實(shí)加強(qiáng)自身品格的修養(yǎng),將金潮精神、理念深深印在腦海里,落實(shí)到具體言行中;要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,善于溝通、勇于擔(dān)當(dāng),提升干事創(chuàng)業(yè)的能力。
二是營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上氛圍,助燃干事創(chuàng)業(yè)激情。金潮精神的第二條就是“團(tuán)結(jié)”。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是金潮事業(yè)成功的基礎(chǔ)。金潮具有團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮歷史,但這并不代表現(xiàn)在和未來(lái)。團(tuán)結(jié)要講求君子之交,要以集團(tuán)公司的利益為制高點(diǎn),互幫互助團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)。團(tuán)結(jié)是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,只有領(lǐng)導(dǎo)核心隊(duì)伍團(tuán)結(jié),干群才能擰成一股繩,才能朝氣蓬勃,斗志昂揚(yáng);才能凝聚成富有戰(zhàn)斗力的整體,才能攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。
三是牢固樹(shù)立“三心”意識(shí),發(fā)展壯大金潮事業(yè)?!叭摹奔矗盒判?、決心、恒心。作為核心團(tuán)隊(duì)要有信心把事業(yè)做得蒸蒸日上;有決心干好本職工作;有恒心一貫如一地堅(jiān)持、再堅(jiān)持。如果不牢固樹(shù)立 “三心”意識(shí),就不是一個(gè)真正的金潮人;如果沒(méi)有信心就不會(huì)激發(fā)工作熱情;如果沒(méi)有決心就不會(huì)具備“不達(dá)目的誓不休”的勇氣;如果沒(méi)有恒心就不會(huì)持久的發(fā)展壯大金潮事業(yè)。
四是堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)提高,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。在當(dāng)今知識(shí)不斷更新的時(shí)代,“有知識(shí)不一定行,沒(méi)有知識(shí)就一定不行”。作為一名管理干部,你要給員工一杯水,自身必須具備一桶水的容量,厭倦讀書(shū)不學(xué)習(xí)我們就會(huì)退步??偛糜眯蜗蟮谋扔?,教育引導(dǎo)全體干部積極投身干事創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,在干中學(xué),在學(xué)中干,邊用邊學(xué),邊學(xué)邊用,不斷地提高自身的政治素養(yǎng)和管理技能。
五是精打細(xì)算勤儉持家,開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支。作為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、廉潔高效的核心團(tuán)隊(duì),尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),如果大手大腳,不善于勤儉持家,不善于精打細(xì)算,我們的企業(yè)就會(huì)停留在粗放式管理階段;如果我們不懂安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),不研究行業(yè)發(fā)展形勢(shì),就不能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。如何勤儉持家?如何開(kāi)源節(jié)流?值得我們深思,這是全體干部的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),希望大家要做好過(guò)苦日子、緊日子、窮日子的心理準(zhǔn)備,有效地提高團(tuán)隊(duì)的積極性,保證企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
隨著黨的十八屆三中全會(huì)精神的深入貫徹,我國(guó)改革開(kāi)放的力度將進(jìn)一步加大,政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都將發(fā)生深刻的變革,人與人之間的交往逐漸由物質(zhì)交流轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦薪涣???偛孟Mw干部要認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)潮流,居安思危,順勢(shì)而為,提升自我,因勢(shì)而變;要遵循“想干事的有舞臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位”的原則,構(gòu)建完善“能者上、平者讓、庸者下”的動(dòng)態(tài)競(jìng)聘機(jī)制;要明確各自的工作、責(zé)任和目標(biāo),緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,不斷提高“五項(xiàng)能力”,腳踏實(shí)地,強(qiáng)化執(zhí)行,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。 (翟純明)