本報(bào)訊 6月1日,公司部門經(jīng)理級(jí)以上干部會(huì)議之后,各企業(yè)在傳達(dá)學(xué)習(xí)總裁講話精神的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開主管級(jí)以上干部會(huì)議,進(jìn)行自查自糾交流。6月10日至13日,行政人事中心先后對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了全程跟蹤。從督查情況來(lái)看,各企業(yè)離總裁的要求還有較大差距。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是多數(shù)企業(yè)、部分干部普遍存在著“思想上不重視,行動(dòng)上被動(dòng)應(yīng)付”等突出問(wèn)題。有的企業(yè)自查自糾省略了互相批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等重要環(huán)節(jié),與會(huì)人員只是簡(jiǎn)要地宣讀了各自的匯報(bào)。有的甚至把互相批評(píng)變成了相互建議,會(huì)議開的不嚴(yán)肅、不認(rèn)真、不扎實(shí)。
二是在自查自糾過(guò)程中,有的干部通篇以部門的名義查擺問(wèn)題,自我批評(píng)力度極為欠缺,深挖個(gè)人問(wèn)題不深、不透,分析根源不能切中要害,聯(lián)系實(shí)際輕描淡寫,整改措施一筆帶過(guò),沒(méi)有限期解決的具體時(shí)間段。
三是有的干部沒(méi)有聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,擺查問(wèn)題不敢揭短亮丑,盲目對(duì)號(hào),機(jī)械照搬“德、私、寬、軟、懶”五個(gè)方面的問(wèn)題,脫離實(shí)際,隔靴搔癢,套話連篇,根本談不上從心靈深處查問(wèn)題、論危害、定措施、抓整改。
四是有的干部在交流中,存在好人主義思想,批評(píng)別人礙于情面,避重就輕,避實(shí)擊虛,繞開問(wèn)題,回避矛盾。有的甚至對(duì)作風(fēng)整頓存有厭煩心理,暴露出“搞形式、走過(guò)場(chǎng)”的不良苗頭。
為確保這次作風(fēng)整頓廣泛、深入、扎實(shí)、有效,公司提出三項(xiàng)具體要求:
一、各企業(yè)要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟總裁2012干部整風(fēng)動(dòng)員報(bào)告,今年“創(chuàng)新與發(fā)展”專題座談會(huì)講話、部門經(jīng)理級(jí)以上干部會(huì)議講話精神,緊扣“創(chuàng)新與發(fā)展”主題,緊密結(jié)合半年總結(jié),對(duì)照《管理制度匯編》,以四起案例為反面教材,針對(duì) “軟、奢、漂、懶、散”,“德、私、寬、軟、懶”等不良現(xiàn)象,本著“整肅綱紀(jì),純潔組織,扶正祛邪,固本強(qiáng)根,凈化心靈”的原則,從正確處理權(quán)力與私欲的關(guān)系,重點(diǎn)解決部分干部私欲問(wèn)題入手,照鏡子、正衣冠,繼續(xù)強(qiáng)化、加大自查自糾力度,大刀闊斧地、毫不留情地剎歪風(fēng)、樹正氣,最終達(dá)到“正風(fēng)氣、樹形象、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、促發(fā)展”這一根本目的。
二、各企業(yè)要針對(duì)前段自查自糾中存在的問(wèn)題和不足,重新進(jìn)行“補(bǔ)課”,運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器,定期召開班子民主生活會(huì)、全體主管級(jí)以上干部自查自糾匯報(bào)交流會(huì),切實(shí)達(dá)到“徹頭徹尾地找問(wèn)題、找不足,并且問(wèn)題到人、不足到人、處理到人、責(zé)任到人,嚴(yán)禁搞形式、嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)”。公司行政人事中心將繼續(xù)全程跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并限期責(zé)令整改落實(shí)。
三、各企業(yè)要在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上,形成整改措施和處理意見,6月25日前報(bào)行政人事中心。6月底7月初,總裁將主持召開干部作風(fēng)整頓交流會(huì),聽取各企業(yè)負(fù)責(zé)人的專題匯報(bào)。 (翟純明)